pengertian
Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah keunggulan seseorang atau
beberapa individu dalam kelompok, dalam proses mengontrol gejala-gejala sosial
Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer untuk penentuan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer untuk penentuan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
Kepemimpinan
sebagai suatu kemampuan meng-handel orang lain untuk memperoleh hasil yang
maksimal dengan friksi sesedikit mungkin dan kerja sama yang besar,
kepemimpinan merupakan kekuatan semangat/moral yang kreatif dan terarah.
Pemimpin
adalah individu yang memiliki program/rencana dan bersama anggota kelompok
bergerak untuk mencapai tujuan dengan cara yang pasti.
1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Gaya
pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari
dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab
dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya
melaksanakan tugas yang telah diberikan.
2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya
kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara
luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan
bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis
pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para
bawahannya.
3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin
jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya
yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Keempat gaya
kepemimpinan berdasarkan kepribadian adalah :
1. Gaya
Kepemimpinan Karismatis
2. Gaya
Kepemimpinan Diplomatis
3. Gaya
Kepemimpinan Otoriter
4. Gaya
Kepemimpinan Moralis
4.Gaya
Kepemimpinan Karismatik
Kelebihan
gaya kepemimpinan karismatis ini adalah mampu menarik orang. Mereka terpesona
dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangat. Biasanya pemimpin dengan
gaya kepribadian ini visionaris. Mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.
Mungkin,
kelemahan terbesar tipe kepemimpinan model ini bisa di analogikan dengan
peribahasa Tong Kosong Nyaring Bunyinya. Mereka mampu menarik orang untuk
datang kepada mereka. Setelah beberapa lama, orang – orang yang datang ini akan
kecewa karena ketidak-konsisten-an. Apa yang diucapkan ternyata tidak
dilakukan. Ketika diminta pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan
alasan, permintaan maaf, dan janji.
5.Gaya Kepemimpinan Diplomatis
Kelebihan
gaya kepemimpinan diplomatis ini ada di penempatan perspektifnya. Banya k orang seringkali melihat dari satu
sisi, yaitu sisi keuntungan dirinya. Sisanya, melihat dari sisi keuntungan
lawannya. Hanya pemimpin dengan kepribadian putih ini yang bisa melihat kedua
sisi, dengan jelas! Apa yang menguntungkan dirinya, dan juga menguntungkan
lawannya.
Kesabaran dan
kepasifan adalah kelemahan pemimpin dengan gaya diplomatis ini. Umumnya, mereka
sangat sabar dan sanggup menerima tekanan. Namun kesabarannya ini bisa sangat
keterlaluan. Mereka bisa menerima perlakuan yang tidak menyengangkan tersebut,
tetapi pengikut-pengikutnya tidak. Dan seringkali hal inilah yang membuat para
pengikutnya meninggalkan si pemimpin.
6.Gaya Kepemimpinan Otoriter
Kelebihan model kepemimpinan otoriter ini ada di pencapaian
prestasinya. Tidak ada satupun tembok yang mampu menghalangi langkah pemimpin
ini. Ketika dia memutuskan suatu tujuan, itu adalah harga mati, tidak ada
alasan, yang ada adalah hasil. Langkah – langkahnya penuh perhitungan dan
sistematis.
Dingin dan sedikit
kejam adalah kelemahan pemimpin dengan kepribadian merah ini. Mereka sangat
mementingkan tujuan sehingga tidak pernah peduli dengan cara. Makan atau
dimakan adalah prinsip hidupnya.
7.Gaya Kepemimpinan Moralis
Kelebihan
dari gaya kepemimpinan seperti ini adalah umumnya Mereka hangat dan sopan
kepada semua orang. Mereka memiliki empati yang tinggi terhadap permasalahan
para bawahannya, juga sabar, murah hati Segala bentuk kebajikan ada dalam diri
pemimpin ini. Orang – orang yang datang karena kehangatannya terlepas dari
segala kekurangannya.
Kelemahan dari
pemimpinan seperti ini adalah emosinya. Rata orang seperti ini sangat tidak
stabil, kadang bisa tampak sedih dan mengerikan, kadang pula bisa sangat
menyenangkan dan bersahabat.
Contoh kasus : Di
dalam perusahaan pasti ada yang namanya kepemimpinan,bukan hanya di
pemerintahan aja yang ada kepemimpinan.setiap pemimpin mempunyai gayanya
tersendiri seperti gaya gubenur Jakarta yaitu jokowi yang mempunyai gaya
kalemnya tapi tegas dalam bertindak.dan dari sekian banyak gaya
kepemimpinan,gaya demokratislah yang banyak di pakai dalam kepemimpinan. Hal
ini karena sang pemimpin bukan sebagai “ orang lain “ bagi para pekerja.dalam
interaksi antar personil, pemimpin dan anak buah berada pada satu kondisi yang
saling membutuhkan dan menguntungkan.Pemimpin tidak malu turun lapangan untuk
memberikan motivasi pada bawahannya untuk meningkatkan kinerja kerja yang
maksimal dan meberikan kesempatan kepada anak buah untuk mengembangkan diri dan
kemampuan terkait bidang kerjanya.pemimpin juga memberikan pengaruh kepada ana
buahnya dalam hal kemajuan karier dan kepercayaan diri atas hasil
kerjanya.pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawannya karena
sikapnya penuh toleransi sehingga anak buah merasa nyaman.
KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN BERKUALITAS
1.keterampilan komunikasi
Seorang
pemimpin harus memiliki kemampuan dalam berkomunikasi kepada
bawahannya.komunikasi membantu dalam menyampaikan informasi
berharga,motivasi,kritik yang sehat dan semua ide yang jelas tentang apa yang
kerjasama tim.
2. Aset kejujuran
Paling
berharga dari seorang pemimpin adalah kejujuran.kualitas ini erat kaitannya
dengan integritas.mungkin alas an integritas dianggap sifat yang paling
mengagumkan.para pemimpin karane itu harus tetap di atas segalanya.
3.
Kemampuan untuk mengambil keputusan
seorang pemimpin harus bisa mengambil keputusan yang tepat untuk perusahaannya walaupun banyak yang memberi nasehat dan memberi masukan kepadanya.
seorang pemimpin harus bisa mengambil keputusan yang tepat untuk perusahaannya walaupun banyak yang memberi nasehat dan memberi masukan kepadanya.
4.
Kemampuan untuk memotivasi orang
Seorang
pemimpin harus bisa memotivasi rekan-rekanya untuk bekerja baik dan berusaha
menjaga lingkungan yang sehat.dalam situasi krisis,moral dan semangat mengambil
resiko keras dalam mengambil suatu keputusan.